Category Archives: kynangchamsockhachhang.edu.vn

Bằng cách thực hiện chiến lược khác biệt hóa, doanh nghiệp có thể thuyết phục khách hàng chấp nhận mức giá cao hơn để sở hữu sản phẩm, từ đó dẫn đến tỷ suất lợi nhuận cao hơn. Chiến lược này đòi hỏi doanh nghiệp phải liên tục đầu tư vào việc nâng cao sản […]

Chiến lược xúc tiến phác thảo ra các chiến thuật mà doanh nghiệp sẽ sử dụng để nâng cao nhận thức về sản phẩm/ dịch vụ của doanh nghiệp và thu hút khách hàng mua hàng. Mục tiêu của chiến lược này là đưa khách hàng đi dọc theo hành trình, từ khi nhận ra […]

Chiến lược bán hàng được xem như một bản tổng hợp chi tiết các mục tiêu của tổ chức, cơ cấu và trách nhiệm của đội ngũ, dữ liệu thị trường hiện tại, chân dung khách hàng và các chi tiết quan trọng khác ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại trong nỗ […]

Các mục tiêu thể hiện những quyết định chúng ta đưa ra và cam kết thực hiện để đạt được chúng. Khi các mục tiêu trở thành thước đo thành công duy nhất, chủ thể có thể bị ám ảnh bởi những kết quả muốn đạt được mà không xem xét quá trình dẫn đến […]

Chiến lược nhân sự tối đa hóa tiềm năng của nguồn lực để giúp tổ chức đạt được các mục tiêu kinh doanh lớn hơn. Tuy nhiên đối với một số nhà tuyển dụng hiện nay, việc chuyển đổi nhân sự từ chức năng giao dịch thuần túy sang chức năng chiến lược có thể […]

Maslow ban đầu đã tuyên bố rằng mỗi cá nhân phải thỏa mãn nhu cầu thâm hụt cấp thấp hơn trước khi đáp ứng những nhu cầu tăng trưởng cấp cao hơn trong tháp nhu cầu Maslow. Tuy nhiên, sau đó ông đã làm rõ rằng, việc thỏa mãn nhu cầu không bắt buộc phải […]

Giao việc cho nhân viên cấp dưới là vấn đề khiến nhiều nhà lãnh đạo phải đau đầu. Bởi làm thế nào để mỗi nhân sự đảm nhận được công việc phù hợp với vai trò, chức năng và kỹ năng của mình là một nghệ thuật giao việc mà mỗi người cần học hỏi. […]

Mục tiêu là kết quả trong tương lai, giúp mỗi người đạt được ước mơ trở thành con người lý tưởng của mình, chẳng hạn như được thăng chức hoặc sống một lối sống lành mạnh. Sự khác biệt chính giữa mục tiêu ngắn hạn và dài hạn là mục tiêu dài hạn có xu […]

Hai phương pháp quản trị MBO và MBP có thể bổ sung cho nhau để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp. MBO giúp doanh nghiệp xác định các mục tiêu cụ thể cần đạt được, trong khi MBP giúp doanh nghiệp cải tiến các quy trình hoạt động để đạt được các mục […]

Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ bao gồm các hoạt động quản lý quá trình kinh doanh của một doanh nghiệp, nhằm đảm bảo sự ổn định và thúc đẩy sự phát triển. Với vai trò là một nhà quản trị doanh nghiệp, các CEO, nhà quản lý càng phải nỗ lực không ngừng […]